Cession et reprise d’entreprise · PME
Chef d’entreprise depuis 2005 et créateur de plusieurs sociétés, je rachète des PME en direct, qu’elles soient saines ou en difficulté, pour les développer avec leurs équipes, leurs clients et leur savoir-faire. Vous préparez la cession ou la transmission de votre société ? Parlons-en, en toute confidentialité.
Cession d’entreprise
Céder son entreprise est une décision qui engage une vie de travail. Elle mérite un repreneur qui en mesure la portée.
Vous cherchez un acquéreur sérieux, capable de proposer un prix juste, de préserver vos équipes et de poursuivre ce que vous avez construit. Cette page vous permet de savoir qui je suis, comment je travaille et ce que vous pouvez attendre de moi avant même de décrocher votre téléphone.
Un premier échange ne vous engage à rien. Il sert simplement à faire connaissance, à comprendre votre entreprise et votre calendrier, et à voir si nos projets se rejoignent.
Reprise d’entreprise
Transmission préparée
Elle est saine, rentable, et vous préparez votre départ : retraite, nouveau projet, envie de passer la main. Nous prenons le temps de construire une cession sereine.
Reprise rapide
Trésorerie tendue, perte d’un client majeur, difficultés qui s’installent : chaque semaine compte. Je sais intervenir vite, avant l’ouverture d’une procédure collective ou dans le cadre d’une procédure de sauvegarde, pour préserver l’activité et les emplois.
Dans les deux cas, je travaille en toute discrétion et je vous dis rapidement si je peux aller plus loin.
Ma démarche de repreneur
J’achète en direct, en mon nom ou via holding. Vous traitez avec la personne qui dirigera votre entreprise demain, du premier appel jusqu’à la signature.
Vos équipes, vos clients, vos fournisseurs et le nom de votre entreprise sont sa valeur. Mon objectif est de les préserver et de les faire grandir.
Je signe un engagement de confidentialité dès les premiers échanges. Rien n’est communiqué à vos salariés, clients ou concurrents sans votre accord.
Ma proposition repose sur des méthodes de valorisation reconnues, que je vous explique ligne par ligne. Le financement est étudié avant toute offre ferme.
Vous pouvez m’accompagner quelques mois pour transmettre votre savoir-faire et présenter vos partenaires. Nous définissons ensemble la durée qui vous convient.
J’ai signé des payes, recruté, traversé des crises et négocié avec des banques. Je connais votre quotidien parce que c’est aussi le mien.
Mon parcours
Je m’appelle Eric Fouquet. Entrepreneur avant tout, j’ai créé ma première entreprise en 2005, puis créé et dirigé plusieurs sociétés. En parallèle, j’accompagne depuis 2013 des dirigeants de PME dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de croissance.
Aujourd’hui, je mets cette double expérience au service de la reprise d’entreprises : racheter des PME, en assurer la continuité et leur donner les moyens de se développer au sein d’un groupe.
Le début d’un parcours d’entrepreneur, suivi de la création, de la direction et du développement de plusieurs sociétés.
Pilotage, performance, croissance : j’apporte aux dirigeants la réflexion stratégique et la mise en œuvre de leurs plans de développement.
Je dirige plusieurs sociétés réunies dans une logique de groupe. Chaque reprise vient renforcer cet ensemble, dans tous les secteurs.
Les entreprises que je rachète
Je m’intéresse à des entreprises qui ont un savoir-faire, une équipe et des clients, et dont le dirigeant souhaite passer la main dans de bonnes conditions.
Déroulement d’une cession
Sans engagement
Par téléphone ou autour d’un café. Vous me parlez de votre entreprise et de vos attentes, je vous présente mon projet.
Engagement de confidentialité
Visite, échanges approfondis, analyse des comptes et des documents clés, protégés par un accord de confidentialité signé.
Lettre d’intention
Une valorisation argumentée, les modalités de reprise et le calendrier, formalisés dans une lettre d’intention.
Audit · montage financier
Audit de l’entreprise et mise en place du financement. Vous êtes libre de vous faire accompagner par votre expert-comptable et votre avocat.
Acte de cession · accompagnement
Signature de l’acte de cession, puis période de transition organisée avec vous auprès des équipes, des clients et des partenaires.
Entreprise en difficulté : ces étapes sont resserrées et menées en lien avec le mandataire ad hoc, le conciliateur ou, en sauvegarde, l’administrateur judiciaire.
Questions fréquentes
La valeur dépend de sa rentabilité, de sa situation financière, de sa dépendance à votre personne et de ses perspectives. Après avoir étudié vos comptes, je vous présente une valorisation détaillée, fondée sur des méthodes reconnues, que vous pouvez faire vérifier par vos conseils.
Non, ce n’est pas nécessaire. En traitant directement avec le repreneur, il y a moins d’intermédiaires : la transaction est plus rapide et vous n’avez pas de commission de cession à payer. Plus d’argent reste dans votre poche, et le repreneur a moins à débourser, ce qui facilite aussi le financement de l’opération.
Avec moi, directement. J’achète en mon nom, ou via holding.
Oui, lorsque les difficultés sont traitées à temps : avant l’ouverture d’une procédure collective, dans le cadre d’un mandat ad hoc ou d’une conciliation, ou pendant une procédure de sauvegarde. Le plus tôt est le mieux : une reprise préparée en amont préserve davantage de valeur et d’emplois.
Une cession in bonis se déroule généralement sur plusieurs mois, le temps de la découverte, de l’audit et du financement. La reprise d’une entreprise en difficulté peut se conclure en quelques semaines, au rythme imposé par la situation.
Pas sans votre accord. Les échanges restent strictement confidentiels. Nous décidons ensemble du moment et de la manière d’annoncer la transmission, en respectant les obligations légales d’information des salariés.
Oui, et c’est souvent souhaitable. Une période d’accompagnement permet de transmettre votre savoir-faire et de présenter le repreneur à vos clients et partenaires. Sa durée se définit ensemble.
Non. Une transmission d’entreprise se prépare idéalement plusieurs années à l’avance. En parler tôt vous laisse le temps de choisir votre repreneur et votre calendrier.
Contact
Laissez-moi vos coordonnées : je vous rappelle personnellement pour convenir d’un premier échange. Vos informations restent strictement confidentielles.